Лидер против менеджера: сходства и различия

Разве не все менеджеры являются «лидерами»?

Термины «лидер» и «менеджер» часто используются как синонимы, однако эти «ярлыки» указывают на разные роли. Менеджеры руководят людьми благодаря своему положению и власти в организации. Лидеры вдохновляют других следовать за ними. Однако, хотя сильные менеджеры могут быть лидерами, не все менеджеры автоматически становятся лидерами. Лидеры — это люди, которые преуспевают на руководящих должностях и используют свой творческий потенциал и харизму для управления. Менеджеры наблюдают за другими и обеспечивают плавный выполнение работы, и почти не выходят за рамки своих функциональных обязанностей. Этот урок позволит провести некоторые важные различия между этими двумя ролями.

Менеджер

Определение менеджера – тот, кто занимает руководящую должность в компании и отвечает за контроль над частью организации. Этот человек занимает ключевую должность в управлении и руководит несколькими людьми или отделами.

Менеджеры:

  • сосредотачиваются на поддержании структуры созданной внутри организации
  • сохраняют статус кво
  • обеспечивают правильную структуру
  • планируют
  • организуют
  • делегируют
  • решают проблемы

Менеджеры отвечают за других в соответствии со своей ролью в организации. Их авторитет дает им возможность контролировать людей, находящихся ниже в иерархии компании. Это звание дается тем, кто находится на руководящей должности.

Примером, может быть менеджер ресторана, который отвечает за надзор за официантами, поварами и барменами во время рабочей смены. Менеджер Раиль следит за тем, чтобы смена проходила гладко, сохраняя при этом необходимую атмосферу.

В какой-то момент Раиль понимает, что у бармена закончилась кислая смесь. Поэтому он делегирует задачу смешивания официантке, у которой в то время не было столиков на обслуживание.

Раиль заботится о том, чтобы соответствовать критериям, установленным его начальником, и не заботится о сильных или слабых сторонах своих сотрудников. Он хорошо справляется со своей работой, и смена проходит гладко. Есть некоторые сбои в подборе персонала и несколько недовольных сотрудников, но в целом день удался.

Некоторые качества хорошего лидера включают в себя:

  • инновационный
  • вдохновляющий
  • мотивирующий
  • видение долгосрочных целей

Пример лидера — Маша, официантка, работающая в одном ресторане несколько лет. У нее нет официальной руководящей должности, но ее любят и она создает положительный опыт работы для своих коллег.

Она подает пример и в самые загруженные часы смены старается помочь своим коллегам. В результате, другие начинают следовать ее примеру и так же помогать другим во время работы.

Маша заметила, что столового серебра не хватает для обслуживания столов, и начала помогать с этим вопросом каждую смену, взяв серебро у коллег из другого зала. Ее коллеги следили за ее действиями, хотя в этом не было необходимости и при необходимости стали повторять за ней. Еще одним изменением, которое она внесла, стал сотрудник месяца. Она заметила, что ее коллеги усердно работали, не получив признания. Поэтому она попросила начальство внедрить финансовое изменение поощряющее инициативу. В результате, моральный дух в ее смене улучшился благодаря протоколу изменений и ее лидерским качествам.

Маша сама замечала проблемы и находила способы решения проблем. В результате она вдохновила ресторан на перемены, не используя руководящую должность.

Сходства между менеджерами и лидерами

Хотя между лидерством и менеджментом существуют ключевые различия в стиле, они выполняют схожие роли. И те и другие влияют на группы людей. Ниже приводится список ключевых сходств между лидерством и управлением:

  • руководство группами людей
  • помощь людям или организациям достигать их целей
  • обеспечение структуры
  • фокус на открытом общении
  • честность и уважение важны, как для уверенных в себе людей, так и для приверженных своей роли
  • оптимистичность, ответственность за себя и честных людей, способных принимать обоснованные решения

Ключевые различия менеджеров и лидеров

В чем ключевое различие между управлением и лидерством? Есть много важных различий.

Управленцы и лидеры различаются по следующим признакам:

  • Менеджеры озабочены декомпозицией задач на более мелкие компоненты, чтобы их сотрудники могли эффективно выполнять их.
  • Лидеры сосредотачиваются на вдохновляющих, долгосрочных задачах. Это провидцы и менеджеры, которые заботятся о повседневном функционировании организации.
  • Менеджеры назначаются, а лидеры не имеют официального титула.
  • Лидеры фокусируются на слабых и сильных сторонах своей команды. Они принимают во внимание индивидуализм каждого человека. Менеджеры больше сосредоточены на поддержании текущей системы организации.
  • Менеджеры поддерживают статус-кво, а лидеры являются проводниками инновационных изменений.
  • Лидеры мыслят нестандартно, в то время, как менеджеры копируют предложенную им процедуру.
  • Менеджеры менее склонны идти на риск, чем лидеры.

Лидеры и менеджеры — это люди, обладающие сильными навыками, позволяющими им добиться успеха на своих должностях. Они сильные коммуникаторы, которые стремятся быть оптимистичными и честными. Лидеры склонны делать все возможное, думая нестандартно и опираясь на свою личность. С другой стороны, менеджеры могут застопориться на своей работе.

Как быть одновременно хорошим менеджером и лидером

Есть несколько способов, с помощью которых человек может быть эффективным лидером и менеджером. Ниже приводится список предложений для достижения этой цели:

  • Осознавайте цели, поставленные организацией, но помните о реальных последствиях этих целей.
  • Обязательно общайтесь с отдельными членами команды, чтобы наладить взаимопонимание.
  • Лидеры, которые не вдохновляют других, могут потерять своих последователей.
  • Будьте чуткими к другим и признавайте сильные и слабые стороны человека.
  • Выходите за рамки ожиданий компании или организации и решайте проблемы уникальным способом.
  • Наставляйте других, чтобы создать сильную группу поддержки.

Человек может стать сильным лидером и менеджером, взяв лучшее от обеих ролей.

Часто задаваемые вопросы

Кто является примером хороших лидеров?

Хорошим лидером будет тот, кто вдохновляет других следовать за ним и дает им направление роста. Они поощряют людей, предоставляя обратную связь и рассматривая долгосрочную перспективу.

В чем разница между менеджером и лидером?

Менеджеры говорят своим людям, что делать, а лидеры являются вдохновляющими фигурами, которые вдохновляют своих последователей. Менеджеры минимизируют риски и детально планируют. Лидеры идут на риск и дают своим последователям общее направление.

Что общего между лидерами и менеджерами?

Лидеры и менеджеры несут ответственность за группу людей. Обычно они обладают властью и имеют цели, за достижение которых они отвечают.

Поделитесь материалом
Автор статьи: Наталья Венедиктова
Наталья Венедиктова
Историк-исскусствовед, специалист в области истории, географии и искусства. Много путешествовала, изучала эволюцию художественных стилей, культурные контексты произведений и влияние искусства на общественные и исторические процессы.
Наталья Венедиктова опубликовал статей: 315

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *