Определение управления человеческими ресурсами (HR)
Элвин — вице-президент по персоналу крупной компании по производству кухонной техники со штаб-квартирой в Колорадо. Человеческие ресурсы — это люди, а управление человеческими ресурсами (HRM) — это процесс, через который проходит организация, чтобы управлять людьми для достижения своих целей.
Цель управления человеческими ресурсами
У каждой организации есть цели. Основной целью организации Элвина, как коммерческой компании, является получение прибыли для владельцев. Чтобы получить эту прибыль, компания хочет производить лучшую технику при минимальных затратах и с максимальной прибылью. Компания также хочет захватить как можно большую долю рынка кухонной техники. И для достижения этих целей необходимы ресурсы, в том числе люди.
Компании Элвина нужны инженеры, исследователи, специалисты по маркетингу, бухгалтеры, производственные рабочие, менеджеры и продавцы – это лишь несколько типов сотрудников, необходимых для достижения целей. Цель любого отдела кадров — обеспечить наличие и удержание в компании людей с навыками, необходимыми для достижения целей компании. Давайте посмотрим, как Элвин это сделает.
Обязанности управления персоналом
Обязанности Элвина широки. Вы можете разбить обязанности специалиста по управлению человеческими ресурсами на пять общих категорий:
- Кадровое обеспечение — это обеспечение того, чтобы у вас было необходимое количество людей с нужными навыками для достижения целей организации. Чтобы сделать это правильно, отдел Элвина должен заниматься анализом вакансий, планированием, наймом и подбором сотрудников.
- Развитие человеческих ресурсов – это развитие ваших сотрудников для максимизации их эффективности. Команда Элвина выполняет эту функцию, занимаясь обучением, организационным развитием, а также оценкой эффективности.
- Компенсация важна, потому что почти каждый требует оплаты в обмен на свой труд. Отдел кадров отвечает за разработку системы вознаграждения в организации. Система компенсации включает в себя прямую финансовую компенсацию, заработную плату или оклад, и косвенную финансовую компенсацию, обычно называемую льготами, например, оплачиваемый отпуск, личный отпуск и медицинское страхование. Человеческие ресурсы также связаны с нефинансовой компенсацией, например, с созданием рабочей среды, удовлетворяющей сотрудников.
- Безопасность и здоровье также являются обязанностью управления человеческими ресурсами. Отделы кадров помогают обеспечить соблюдение государственных норм по охране труда и технике безопасности и часто несут ответственность за обучение по охране труда и технике безопасности.
Отношения между сотрудниками также являются жизненно важной обязанностью отдела кадров Элвина. Когда у сотрудников возникают проблемы, связанные с работой, отдел кадров часто является одним из основных помощников. Если интересы работников представляет профсоюз, отдел кадров может участвовать в представлении компании в процессе коллективных переговоров и исполнении коллективного договора.
Один из способов запомнить эти обязанности в HR— вспомнить игру в шахматы. Шахматы включают в себя перемещение фигур с уникальными способностями по доске для достижения цели — точно так же, как человеческие ресурсы — это управление людьми с разными навыками в организации для достижения цели. Основными обязанностями кадровых ресурсов являются:
- С – Компенсация
- H – Развитие человеческих ресурсов
- E — Сотрудники и трудовые отношения
- S – Безопасность и здоровье
- S – Персонал
Если вы возьмете первую букву каждой из этих обязанностей, вы получите слово «ШАХМАТЫ» по английски.
Краткие итоги урока
Давайте повторим то, что мы узнали. Управление человеческими ресурсами — это процесс управления людьми в организации для достижения определенных целей. Целью управления человеческими ресурсами является обеспечение того, чтобы в компании были нужные люди с необходимыми навыками в нужных местах внутри организации. Обязанности управления человеческими ресурсами в организации включают укомплектование персоналом, развитие человеческих ресурсов, вознаграждение (ЗП), безопасность и здоровье, а также отношения между сотрудниками.
